Une dame en situation de handicap se déplace avec un déambulateur et se voit refuser l’entrée dans son supermarché habituel en raison de l’obligation d’utiliser un caddie individuel, conformément aux mesures liées à la crise sanitaire. Grâce à l'intervention d'Unia, le gérant du magasin change d'avis et la dame peut depuis lors faire ses courses sans caddie.

Une maman souhaite entrer dans un magasin avec ses deux enfants mineurs. Le magasin n’accepte que deux personnes par ménage, et lui refuse donc l’accès. La personne contacte Unia, qui rappelle au magasin les règles. Le magasin s’excuse auprès de la personne et modifie les règles d’accès.

Une dame malentendante se rend à l’hôpital pour un rendez-vous médical. Elle a besoin d’être accompagnée à sa consultation, mais l’hôpital refuse la présence de son accompagnateur, à cause des mesures liées au coronavirus. Unia, contacté, négocie avec l’hôpital pour que cette mesure soit assouplie et que les personnes en situation de handicap puissent être accompagnées à leur rendez-vous.  

Une personne sourde est en prison : la direction lui refuse la prise en charge de la traduction en langue des signes belge francophone pour ses rendez-vous médicaux. Unia est interpellé et obtient de la part de la direction que ce grave manquement au respect des droits fondamentaux du détenu soit corrigé.

Une personne malvoyante devrait bénéficier de l’accès à une réserve de recrutement prioritaire dans le cadre des « actions positives » mises en place par une administration. En cours de procédure, les personnes en charge du recrutement n’accordent pas la priorité à la candidate. Unia intervient et permet que des engagements soient pris par l’administration pour faire connaitre les bienfaits des actions positives et les faire respecter.

Un étudiant souhaite suivre des cours de secrétariat médical. Son inscription est refusée car il est en chaise roulante, et que les cours se donnent à l’étage. L’école ne met pas en place les aménagements et propose à l’étudiant de suivre les cours à distance. Contacté, Unia rappelle que les cours à distance ne sont pas en accord avec les principes de l’enseignement inclusif. Une solution est finalement trouvée et l’école accepte ces aménagements raisonnables.

Une employée d’une administration avec un handicap visuel demandait à son employeur l’aménagement de son temps de télétravail, ainsi qu’un bureau situé près de la fenêtre. Unia est intervenu auprès de l’employeur, qui a finalement accepté de mettre en place ces aménagements raisonnables. 

Les personnes en chaise roulante se voient interdites d’accès à un magasin suite aux mesures «  coronavirus ». Une affiche stipule aussi l’interdiction d’entrée aux jeunes. Suite aux discussions avec Unia, le magasin accepte de retirer l’interdiction, et envoie ses excuses aux personnes discriminées.

Un employé est victime de harcèlement puis licencié en raison du spectre autistique dont il est atteint. Après l’intervention d’Unia, le management de l’entreprise décide de mettre en place des aménagements raisonnables et présente ses excuses au collaborateur.

Lorsque le syndic d'un immeuble partage des informations par SMS ou par affiches dans le hall, la propriétaire malvoyante d'un appartement n'y a pas accès. Grâce à l'intervention d'Unia, le syndic a trouvé des solutions pour informer cette personne.