Toen de moslima in kwestie een back office-job kreeg, nadat ze weigerde een damesmutsje te dragen, besloot ze Unia in te schakelen. 

Wij zochten samen met het ziekenhuis naar een 'grootste gemene deler-oplossing. Deze methode is ontwikkeld in het boek “Diversité convictionnelle. Comment l’appréhender? Comment la gérer” en zoekt een oplossing die kan toegepast worden op een zo groot mogeljke groep werknemers zonder nieuwe werknemers indirect te discrimineren. Je zoekt dan naar wat mensen verenigt in plaats van te verzanden in theologische discussies.  Achter de uiteindelijke oplossing schaart iedereen zich en is niet bedoelt voor één gemeenschap. 

Na een constructief gesprek heeft de ziekenhuisdirectie de moslima voorgesteld een bandana te dragen, waarvan ze zelf de kleur mocht kiezen, op voorwaarde dat haar oren, kin en hals zichtbaar waren. De werkneemster kon zich in dit voorstel vinden.