Een slechtziende persoon moet toegang krijgen tot een prioritaire aanwervingspool in het kader van 'positieve acties' die door een administratie wordt aangelegd. Tijdens de procedure geven de personen die belast zijn met de aanwerving geen prioritaire voorrang aan de kandidaat. Unia komt tussenbeide en maakt het mogelijk dat de administratie toezeggingen doet om de pluspunten van positieve acties bekend te maken en ervoor te zorgen dat deze worden gerespecteerd.

Een werkneemster met een visuele handicap vroeg haar werkgever om haar telewerktijd op te nemen, evenals een bureau bij het raam. Unia kwam tussenbeide met de werkgever, die uiteindelijk akkoord ging met de uitvoering van deze redelijke aanpassingen. 

Een medewerkster van een psychiatrisch centrum is het slachtoffer van homofobie van haar collega's. In aanwezigheid van Unia wordt een bijeenkomst gehouden met de verschillende partijen. Zo komt er een einde aan de discriminerende situatie, krijgt de medewerkerster verontschuldigingen van het management en wordt er een actieplan opgesteld om de bewustwording te vergroten, informatie te verstrekken en discriminatie op de werkplek te bestrijden.

Na het ontslag van een andere werkneemster wegens haar seksuele geaardheid, vreest een homoseksuele werknemer ook voor zijn ontslag. Dankzij Unia gaat het bedrijf akkoord met afspraken om homofobie binnen het bedrijf tegen te gaan.

Mag een werkneemster een hoofddoek dragen bij een functie zonder klantencontact? Bij het solliciteren van een job zonder klantencontact, wordt een vrouw afgewezen omdat ze een hoofddoek draagt. Unia komt tussen omdat het een vorm van discriminatie is.

Een medewerker wordt zwaar gepest en daarna ontslagen, omdat hij een autismespectrumstoornis heeft. Na het contact met Unia komen er redelijke aanpassingen en excuses van het management.

Een vrouw met een handicap verdraagt het werken in een open kantoorruimte niet meer. Het OCMW waarvoor ze werkt, stemt ermee in om haar een ander bureau te geven en haar een dag telewerk per week toe te staan.

Een dove vrouw heeft behoefte aan enkele redelijke aanpassingen om goed te communiceren met haar collega’s. Na de interventie van Unia organiseert haar werkgever een bewustmakingssessie voor het voltallige personeel en formaliseert hij een lijst met redelijke aanpassingen.

Van kandidaten eisen dat ze Frans als moedertaal hebben, is discriminerend. En het is niet noodzakelijk. Het volstaat om van de kandidaten een “zeer goede kennis van het Frans” te vragen.

Een doctoraatstudent werd aan de deur gezet omdat hij depressief was. Want zijn professoren vonden dat zijn mentale toestand gevaarlijk was voor zijn collega's. Unia overtuigde de universiteit na dit voorval om haar HR-processen te herzien.